嶺北大學(xué)那些亊
來源：作者：陳金鳳時間：2012-11-12熱度：0次
一
嶺北八月，天高云淡。
高宏從黃河學(xué)院跳槽來到嶺北大學(xué)報到。他想起黃河學(xué)院院長的執(zhí)意挽留，與嶺北大學(xué)校長高薪誠聘的承諾，不覺一絲快意涌上心頭：是金子放在那里都會發(fā)光!
“高宏是政府機(jī)關(guān)退休的高級工程師，不，比高級工程師還高一檔的教授級正高工。他加盟我校，是我們嶺北大學(xué)的榮耀。大家尊重高宏，就是尊重知識，尊重人才!”高宏想起嶺北大學(xué)胡曾星校長面試時的講話，頓感周身熱血沸騰：“我提議，高宏出任咱閩大宣傳部長，政治上享受副院級待遇，工資上高于副院級，月薪3000元！同時，解決交通問題！校車方便時，專車接送；校車不方便時，就打的，保證用車!”。
高宏從專程接他的校車上跳下后，立即直奔他的辦公室：“院長對咱這么信任，我得助他一臂之力!”。
顯然，部長的辦公室是特意為高宏到來新裝修的。因條件所限，辦公室裝修成網(wǎng)吧那樣的隔斷式，一人占用一隔。和高宏合署辦公的是院辦主任張雷，文員小蘇、小張。
胡曾星校長見高宏提前到職很是興奮，親自向院辦主任張雷指示：要支持高宏部長的工作、配合高宏部長的工作，不準(zhǔn)刁難、不準(zhǔn)拆臺……
張雷主任是位在私營單位工作20年，跳了40回槽的“老跳”。他對曾培院長的指示言聽計從；對高宏部長的到來不卑不亢。他對人的認(rèn)識、管理自有他獨特的見解：“學(xué)歷不代表能力，文憑不代表水平！嶺北大學(xué)不是省級機(jī)關(guān)，在政府能干好的，在民辦大學(xué)不一定能成!”“老跳”想到就能“做到”。他嘩啦一下拉開抽屜，拿出幾爪奇怪的野果，急忙招呼高宏部長和他的兩個文員。
“高宏部長初來咋到，沒啥招待的，都來嘗嘗!”
“還是張主任想得周到，我咋就沒想到呢?”小蘇在自責(zé)。
“張主任，光叫咱們吃水果，連名稱都不說，能成?”小張邊吃邊問。
“你們都是啇州山區(qū)來的，連這都不知道？哎！賣水果的王頭倒是給我說過，你看我人不老記性到差了，一會會就忘了個干凈！這，請高宏部長、高宏教授給娃兒們講講!”
“張主任，你真?zhèn)€的忘干凈了？”高宏沒想到報到的第一天就遭遇上了挑戰(zhàn)；但這等小兒科的問題是難不倒他的：
“這果子學(xué)名叫預(yù)知子，民間也有叫狗腰藤、八月瓜的。因為到八月它熟了就會炸開，所以俗名又叫“八月炸”,雅名叫‘北方白香蕉’。外皮生時青綠，熟時紫紅。據(jù)說在國際市場上每公斤幾十美元！我退休前啊，每年都能吃上幾回呢！”
張主任聽著高宏部長的介紹，如座針氈，倍感難看，連忙自找臺階說：“看、看，教授就是教授啊，不光懂教育學(xué)，還懂水果學(xué)，小蘇小張以后要多學(xué)著點啊……”
二
高宏到嶺北大學(xué)上任后，用了不足三周的時間，就創(chuàng)辦了《嶺大報》；開通了校園廣播站，重建了嶺北官方網(wǎng)站,并在省電視臺、省人民廣播電臺、《嶺北都市報》、《嶺北日報》等主流媒體刊發(fā)了一系列重要新聞稿件，學(xué)院的氣氛立即開始活躍起來。早出操、晚自習(xí)，井井有條；升國旗，唱國歌，雷打不動；久違了的墻報、黒板報，內(nèi)容常換常新，無聲地傳播著嶺北大學(xué)辦學(xué)理念的更新、校園文化的悄然變化。
嶺北大學(xué)校長胡曾星先生，面對高宏到職后給校園營造的新變化，他笑在眉頭喜在心，慢慢地將高宏—步步引進(jìn)自己的生活圈、核心層。隨著相互了解的日益加深，高宏發(fā)現(xiàn)胡曾星校長對民辦教育事業(yè)的執(zhí)著與追求，近似瘋狂；胡曾星校長不畏艱難險阻的勇氣，更是如癡如醉……
“錢是個什么東西！是鳥兒糞，沒錢融資嘛！”這是胡曾星校長常掛在嘴邊的—句“口頭憚”?！安晃凤L(fēng)險，高額吸儲”膽略與竅道，更是讓他刮目相看。儲戶投70萬現(xiàn)金，現(xiàn)場開100萬的收據(jù)。有70萬，一年凈賺30萬，這是何等的吸引力？有錢不給嶺北花，肯定是非傻即瓜！一時間民，閩北大學(xué)財務(wù)處門庭若市，儲戶投錢需排隊等候。尤其是那些城中村的拆遷戶、生意場上的暴發(fā)戶更是趨之若鶩，出手就是100萬、200萬的。同時，為推進(jìn)新校園的建設(shè)步伐，胡曾星校長更是不惜血本！承包商只要敢墊資，他就“不二價”。蓋一棟學(xué)生餐廳，開價兩千萬，他眼都沒眨就簽了承建合同。他瞇著眼笑著說：“怕什么？樓蓋在咱的校園里，到時真的差錢了他能把樓揹走嗎？”
對胡曾星校長來說，籌錢并不難，難的是籌“人”，尤其是既忠心不二，又獨檔一面的“高人”難找。為此，他煞費心機(jī)，無所不用其極：
打廣告招聘人才，他首選《民啇報》。招聘廣告一月刊發(fā)—次，有時甚至一月刊發(fā)兩次。僅此一項，一年廣告費競花百萬元之巨。廣告一登，前來應(yīng)聘的人員就數(shù)不清。朋友舉薦，媒體招聘，毛遂自薦，“八仙過海，各顯神通”。一時間，面試的、談話的，上崗的、解聘的，摩肩接踵，人頭攢動。但不知何故，每次招聘留下的可用之才卻寥寥無幾。
一次，胡曾星校長以年薪二十萬的代價，親自聘用了一名在美國留學(xué)六年，精通英、德、法、日四國語言的博士后張女士，用來負(fù)責(zé)他的生活起居、行程安排等重要工作。因為“博士后張”的青春年華都是在做學(xué)問中度過的，因此多少有點不諳世事，對職場的“潛規(guī)則”一無所知。他對校長分配的工作過輕，雖有想法但還勉強(qiáng)可以接受：唯有對校長頻繁的“單獨談話”，讓她失魂落魄。見習(xí)期未滿，她即憤然辭職離去。
在招聘大潮中，“高薪聘進(jìn)，艱難出逃”的事件也屢有發(fā)生。最有影響力的莫過于后勤處長李了。這位在軍工企業(yè)當(dāng)了近20年“CEO”的大總管，在與全院教職員工見面會上發(fā)表就職演說時，競先后引發(fā)全場18次長時間熱烈鼓掌！胡曾星校長也三次起立給他的演說進(jìn)行點評叫好：“什么叫專家？李處就是專家！咱嶺大今年花一百萬招人，招到一個后勤李處長就夠了！就賺大了！”
然而，后勤副院長卻不這樣看：“狗日的，看他那賊式子，想干嘛？”財務(wù)副院長也持異議：“賣嘴的郎中沒好藥！月薪暫定1500元吧！”
后勤處李確實是個爺兒們，他不理會管理層怎么看，一門心思按他和胡曾星校長商定的思路“創(chuàng)新、開拓”，學(xué)校沒錢給教室買日光燈管，三百五百他自己添！學(xué)校沒錢買音響設(shè)備，他把自己家的組合音響搬到學(xué)校。如此奮斗了三個月，工作局面雖打開了，自己的積蓄卻“添光”了，抽煙、吃飯都成了問題。面對現(xiàn)實，他不得不找胡曾星校長講述自己的困難。沒想到胡曾星校長拍案而起：“你辜負(fù)了我的希望，沒干幾天就弄得滿城風(fēng)雨，你看看這多的告狀信；不要一干點事就講條件，就給領(lǐng)導(dǎo)討價還價……”
后勤處長李無言了，他知道他被打“小報告”的人放翻了。他趴在校長的大板臺上立即寫就辭呈：“哀莫大于心死。俾職無能，請另聘高人!閩北三個月，我貼進(jìn)9000元人民幣外帶一套組合音響，算是我對嶺北學(xué)生的奉獻(xiàn)！”說完拂袖而去。
三
“博士后張”的不告而辭和后勤處長李的辭職離去，使胡曾星校長遭受巨大的心靈創(chuàng)傷；嶺北大學(xué)的人才危機(jī)也隨之畢現(xiàn)。于是，胡曾星校長不得不快速推出三條“跳槽反制”新政：一是全員交納上崗風(fēng)險抵押金，每人每月均扣300元！私自離職者一律罰設(shè)！二是建立目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法。獎罰分明，不留情面。三是抓典型帶一般，重振閩北雄風(fēng)，為學(xué)校整體喬遷萘河新校園做好人才儲備。
胡曾星的新政—經(jīng)出臺，全校上下立即聞風(fēng)而動?？凵蠉忥L(fēng)險抵押金，由財務(wù)處執(zhí)行；建立目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法，自然是行政辦的事；抓典型帶一般，落實給黨委辦公室推進(jìn)。
黨委辦公室把擬公開宣傳的先進(jìn)典型鎖定宣傳部高宏部長。胡曾星校長在呈報文件上特批：完全同意。一次性獎勵200元人民幣。然而，由于基礎(chǔ)性工作不到位，高宏部長立馬成為眾矢之?dāng)?，陷入困境。尤其是院辦張主任對高宏部長受表揚拿獎金之事極端不悅：你高宏部長是從政府公務(wù)員崗位上退下來的，又不缺錢,跑到民辦大學(xué)來和我們攪勺把、搶飯吃干啥？得剎剎他的銳氣，否則，咱們這些“土八路”就活不成了!
周五。各職能部門目標(biāo)責(zé)任制專題研討會在院辦張雷主任主持下準(zhǔn)時開會。
“為了不斷提高院報院刊網(wǎng)站的質(zhì)量，我提議高宏應(yīng)把文字差錯率控制在千分之七以下!”張主任直呼其名:“高宏，你看能成？”
“不成。”高宏部長嚴(yán)肅地說：“你這個標(biāo)準(zhǔn)我們無法執(zhí)行！”
“千分之七無法執(zhí)行，那就千分之八吧，不能再調(diào)整了！”張主任自鳴得意，終于把高宏教授難住了!
“把差錯控在千分之八以下，我們更無法執(zhí)行！”高宏部長寸步不讓，近乎生氣了!
“無法執(zhí)行也得執(zhí)行！征求你的意見是尊重你”。常務(wù)副院長茍苗第一次見高宏部長發(fā)脾氣，一時不知所措，言不達(dá)義地在一旁敲邊鼓：“有困難下去想法解決，張主任己讓了一個點……”
“茍院長、張主任，提高院報院刊網(wǎng)站質(zhì)量勢在必行。我舉雙手贊成！但制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)要依法辦事，不能拍腦袋、想當(dāng)然”。高宏搬出國家新聞出版總署1999年頒布執(zhí)行的有關(guān)報紙、期刊文字校對標(biāo)準(zhǔn)，說：
“各位領(lǐng)導(dǎo)，國家新聞出版總署頒布的校對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，報紙校對差錯率必須控制在萬分之三以下！期刊文字校對差率必須控制在萬分之五以下！”
此言一出，會場上立即象往煎滾的油鍋里扔進(jìn)一把鹽，炸開了：
“胡說呢！萬分之三是啥慨念？”
“千分之七、千分之八都無法執(zhí)行，還萬分之三呢！吹吧！”
……
“大家靜一靜！”胡曾星校長發(fā)話了。會場上立即鴉雀無聲?！案吆瓴块L辦的報紙比你們看的報紙都多，讓他把話說完！”
“好吧!”高宏接過胡曾星校長的話題說：“所謂差錯，包括文字差錯、語句差錯、邏輯差錯、人名地名差錯、知識性差錯、表述性差錯，政治性差錯。校對人員在實際工作中要完全消滅這些差錯，是根本不可能的。在首都北京，60多家報紙在一起搞了近十屆校對比賽，包括《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》，至今尚未發(fā)現(xiàn)一家參評報紙無差錯。剛才，有人問我要把校報的文字差錯率控制在萬分之三以下是啥慨念？我告訴大家：我們的四開四版校報每版約6500字，四版計26000字，如校對達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，那么校報差錯必須控制在7個字以內(nèi)；而張主任所說的千分之七、八是啥概念呢？也就是說每期校報差錯在190字以內(nèi)都算合格。果真那樣，報紙還算報紙嗎？我們打的清樣不校對也找不出190個錯別字；標(biāo)準(zhǔn)訂的如此之寬，我們又如何對編采人員進(jìn)行管朿和獎罰呢？”
會場鴉雀無聲，死一樣的寂靜……
胡曾星校長目暏著剛才發(fā)生的一切，深感“懂專業(yè)、會管理”人才的奇缺！他沒想到張主任競愚昧無知到“三毛錢買了個鴨頭，除了一張嘴外什么都沒有”。必須拿掉他！然而他卻一直想不出把張雷安排到哪里合適。胡曾星校長認(rèn)為，張雷舞文弄墨不行，但看問題可以，反映個情況也及時。像常務(wù)院長孫、學(xué)生處長黃在私下陰謀篡位之事，除了張雷外還沒人秉報過。張雷平時樂與和同事們在一起閑聊，聽到有人說領(lǐng)導(dǎo)的事情，他總能在第—時間轉(zhuǎn)述，由此避兔了多少麻煩！哎!人無完人嘛。對，把張上調(diào)董事會當(dāng)個秘書，專司輿情反映!！兼做人事招聘大員為好。
任命文件下發(fā)后，張雷對胡曾星校長把自己調(diào)到董事會秘書崗位感恩載德，但到任后許多事讓他力不從心，頗為煩惱。
一次，有位中學(xué)校長來學(xué)院應(yīng)聘教務(wù)處處長。張雷接到電話后，破例到學(xué)校大門外迎接。來人見他衣衫不整、胡子拉茬，耳朵上還夾著—支香煙，像是個保潔員非但沒生氣，反而肅然起敬：連保潔員都參與人事招聘工作，閩北大學(xué)有希望呢！可剛跨入校門，張雷即像警察查戶口一樣，一邊走一邊問開了他的姓名、年齡、籍貫、婚否等問題，不禁心生疑慮：保潔員問這些干啥？莫非讓我和他為伍？他想，自己已經(jīng)年過花甲，掃馬路、擦玻璃能成嗎！—想到這不寒而粟，他立即借故告辭了!
更有甚者，張雷有幾次代表學(xué)校去市上開會、辦事，競被門衛(wèi)以“衣冠不整、行為詭異”為由擋在門外，無功而返。
“現(xiàn)在人咋都成這樣呢?”張雷對上任后經(jīng)歷過的眾多不平之事百思不得其解；他對自己主管的人才儲備庫遲遲建立不起來，十分揪心！“整個社會都神經(jīng)咧！”
四
嶺北大學(xué)從鬧市區(qū)的廢棄廠房小院喬遷至新校園后，胡曾星校長最糾結(jié)的是如何解決“窩大蛋少”問題，萬人規(guī)模的現(xiàn)代化新校園，只有區(qū)區(qū)300名學(xué)生又成何體統(tǒng)?“咱閩北大學(xué)現(xiàn)在不是缺錢，不是缺校舍，而是缺學(xué)生!只有‘窩大蛋多’才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展!”于是，如何突破生源瓶徑就成為嶺北大學(xué)走出低谷的關(guān)鍵所在。
天無絕人之路，辦法總比困難多！在全校上下企盼招生明星出現(xiàn)的時候，宣傳部高宏部長又?jǐn)亓㈩^功！他從他原工作過的黃河大學(xué)“挖來”一位招生高手——在嶺北高校群中亨有“四大金鋼”美譽(yù)的王力先生。王力先生在2000年曾獨創(chuàng)一人招生突破700人的奇跡！王力先生進(jìn)校后，胡曾星校長親自把酒接風(fēng)，當(dāng)即付給20萬元人民幣作安家費，另外再按月發(fā)給生活費4000元！并于當(dāng)天任命他為招生副院長，主抓全校招生工作。王力先生受寵若驚，明確提出“保八爭千”的口號，招生方案僅用三天即隆重推出。
“保一千爭二千”的目標(biāo)太低了！按此速度，創(chuàng)建萬人大學(xué)的奮斗目標(biāo)何時才能實現(xiàn)?”正在大家思索萬千之時，一個“高人”熊向兵進(jìn)入嶺北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層的視野！他，年齡不過30歲，是位標(biāo)準(zhǔn)的河北大漢。在招待會上，熊向兵說，像嶺北大學(xué)這樣新、老校區(qū)并存的優(yōu)越條件，交給俺們做，只要新校區(qū)能在7月底前交付使用；招生經(jīng)費亦能按時撥付，今年招生高了不說，“保二千爭三千”是沒問題的。
酒過三巡，熊向兵帶來的兩名副手話慢慢地多了起來。小馬說：“招生這活正經(jīng)人做不成。我就是被央視爆過光的大諞子，一次罰款200萬??！不諞，學(xué)生能來嗎？學(xué)生不來，能掙上錢嗎？”老王責(zé)怪小馬說：“不嫌難聽？自毀家門！要講招生宣傳渠道多元化，招生方法的多樣化！我跟熊院長三年了,年年打勝仗，單說去年吧，熊院長團(tuán)隊招生一舉就突破5000人?。 ?BR> 圍繞“保—千爭二千”還是“保二千爭三千”的奮斗目標(biāo)，閩北大學(xué)展開一場“人者見仁智者見智”的大討論。
“制定今年的招生目標(biāo)，—定要從實際出發(fā)。高指標(biāo)不可信!”
“招生靠個別明星操盤的時代—去不復(fù)返了！要靠招生團(tuán)隊的集體力量!”
同時，學(xué)校組織部門悄悄地組成兩個秘密調(diào)查組，分頭對王力和熊向兵的真實身份、招生能力展開了深入調(diào)查。結(jié)果表明，王力身份可靠，實績靠譜，所提目標(biāo)基本可行；熊向兵身份有假，實績胡夸。他上年度所在學(xué)校四個招生團(tuán)隊總計招生4800余人，而熊向兵團(tuán)隊僅招到534人。誰好誰劣，一目了然。但出人意料的是，熊向兵戰(zhàn)勝王力！上任不到一個月的王力當(dāng)即被拉下馬；熊向兵因所提口號有雄心壯志上臺！胡曾星校長為力挺熊向兵將口號變?yōu)楝F(xiàn)實，給閩北大學(xué)實現(xiàn)跨越發(fā)展助力，年薪一舉升至60萬元，另每月發(fā)放生活費6000元!
戶外的蟬在楊樹上不停地鳴叫，時間己經(jīng)進(jìn)入艷陽似火的7月。學(xué)生畢業(yè)高考在即，但新校園建設(shè)依然無一棟樓交付驗收，校園廣場還是泥湯一片。學(xué)院所有人都看在眼里，急在心上。唯有熊向兵不急！他在暗自盤算：“保二千爭三千”扯淡呢!“保一爭二千”倒是個“跳起來吃桃子”的指標(biāo)?？磥砜空猩鷣頀陰X北大學(xué)的錢,難！必須壓住王力，拖住新校園交工日期!
熊向兵安排招生團(tuán)隊草草下點后，就一悶心事地埋頭在爭搶工程上下功夫。至于招生一線發(fā)生了什么問題，又如何去解決問題，他壓根顧不上。他瞄準(zhǔn)校領(lǐng)導(dǎo)好大喜功的軟肋，搖唇鼓舌，盡說好聽的。多功能廳設(shè)施不是進(jìn)口的不行，他家的音響都在百萬以上呢，學(xué)校多花點錢算什么！新生接待大廳不豪華不行，要讓學(xué)生家長一看就以為誤進(jìn)了人嶺大會堂!學(xué)校門樓嘛,絕不能像北大、清華、省委、省政府門樓那樣土氣，一層怎么整！咱閩北大學(xué)要修就修三層的，讓人們仰著頭看，百年不落后!
在熊向兵等人鼓動下，學(xué)校花錢如流水，資金鏈很快就斷了。7月10日以后連校車加油的錢都無法付出，各招生點組織學(xué)生看校亦無法成行。8月份開始，全校教職員工工資亦不能按時發(fā)放。后方不穩(wěn)，前方松勁。熊向兵所提“保二千爭三千”招生目標(biāo)徹底泡湯，最終只招進(jìn)100多個學(xué)生，嶺北大學(xué)直接損失300多萬元。而熊向兵呢，僅工程回扣款就把口袋撐得鼓鼓的。國產(chǎn)Q小車換成進(jìn)口的大奔馳；學(xué)生沒招上怕嘛！我有言在先!“資金必須按時到位”，“新校園必須按時交付使用”，你們做到了嗎！自個去總結(jié)吧……
五
招生工作慘敗后，胡曾星校長有事沒事總在校園轉(zhuǎn)悠,有興趣了還夾著公文包進(jìn)教室觀摩教學(xué)；下實驗室看學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)。無論在課堂還是在實驗室，偶爾總會發(fā)表一些由秘書事先草擬好的、較有見地的教學(xué)實習(xí)點評講話，讓老師、學(xué)生都感到胡校長大度，學(xué)校秋季招生慘敗絲毫沒有影響辦學(xué)積極性，嶺北大學(xué)還是大有希望的!
其實，胡曾星校長心里比誰都明白，秋季招生慘敗給上級教育機(jī)構(gòu)留下陰影，給嶺北地區(qū)留下壞名聲，給學(xué)校造成負(fù)面影響，士氣低落，人心思變。因此，他決定不借代價，重挀士氣，以提升核心凝聚力和社會競爭力。
胡曾星校長想到就干!他立即找來愛將--宣傳部部長高宏，要他立即策劃一臺具有嶺北特色、豐富多彩的“嶺北大學(xué)慶元旦、迎新春大型文藝晚會”，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、駐地黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)校觀看。
“這是一項政治任務(wù)！只能搞好，不能搞砸！”胡曾星校長向宣傳部部長高宏面授機(jī)宜：“主持人請省上的；舞美燈光用國美的。外聘節(jié)目由我抓，學(xué)生節(jié)目由學(xué)生處負(fù)責(zé)……”
高宏部長接受策劃嶺北春晚這項“政治任務(wù)”后，和學(xué)校不少教職工一起討論過，廣泛聽取了各方面的意見，結(jié)果多數(shù)人不贊成：
“胡成精呢！離放寒假不足一個月了，老師學(xué)生都在忙著復(fù)習(xí)考試，折騰個啥呢？”
“學(xué)校連工資都發(fā)不出去，窮快活個球，有辦晚會的錢給大家把工資都發(fā)了，不比什么都強(qiáng)？真是搽粉上吊死要窮臉！”
……
“現(xiàn)在都啥時候了！還在說三道四？”胡曾星校長對下面的這些反映極端不滿：“理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行。這是一項政治任務(wù)！只能搞好，不能搞砸！”
俗話說：“官大一級壓死人！”胡曾星校長說一不二，不辦是不行的。高宏部長憑直覺判斷：“這次是趕著鴨子上架沒退路了！只有干，而且耍干出個行行樣樣來！”
然而，嶺北大學(xué)辦事渠道并不順暢，越是急事難事越是有人插足、卡殼！當(dāng)高宏部長奮戰(zhàn)—通霄把“嶺北大學(xué)慶元旦、迎新春大型文藝晚會”策劃方案拿出并送常務(wù)副院長會簽時，遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)并被扣壓。
“不唯上，不唯書，耍一切從實際出發(fā)！”常務(wù)副院長茍有板有眼地說：“這是胡曾星校長布置的政治任務(wù)，只能搞好，不能搞砸！明天咱們開個中干會再討論一下！”
“同志們，高部長他們搞了一個策劃方案，我覺得太簡單也不具體。因此，我在他們的基礎(chǔ)上細(xì)劃為57項”，常務(wù)副校長茍強(qiáng)調(diào)：“請各單位做好記錄，下去抓緊排練，保證演出成功?！庇谑撬毡拘?
1、辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草，重點是要說明今年舉辦“嶺北大學(xué)慶元旦、迎新春大型文藝晚會”的目的意義。
2、后勤處負(fù)責(zé)場地布置，重點是要按照胡校長的指示，
舞臺燈光必須用國美的……
3、“學(xué)生處負(fù)責(zé)節(jié)目排練，重點是每班不得少一個?！?BR> 4、宣傳部任務(wù)重一點，高部長不要喊叫。嗯，能者多勞嘛！不過37項任務(wù)都在你們職權(quán)范圍之內(nèi)，你們干不了的可以由你親自安排給其它部門……
“茍校長，如果這是最終意見，你有文件就打印下發(fā)執(zhí)行？”心急如焚的宣傳部長高一看如此安排，不知要多長時間才能安排完？他不得不向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
“時間有的是，還有兩個多星期不夠嗎？”茍校長反問。
“時間來不及了”、“搞文藝晚會不是開教工大會，重點要抓節(jié)目！”大家說。
常務(wù)副校長茍壓根沒想到大家情緒如此激動，他只好順?biāo)浦郏骸案卟块L的意見可取，大家的意見正確，下去后辦公室把這個57項細(xì)劃意見送胡校長簽發(fā)打印下發(fā)執(zhí)行！”
“放他媽的‘茍’屁！”胡曾星校長一看氣得七竅生煙：“搞了一個多星期就搞了個57項細(xì)劃意見？”他拍著桌子責(zé)問院辦主任金，這意見是誰提出的？金主任如實秉報后，胡曾星校長立即命令高部長等中層以上干部跑步到他辦公室開會。
“學(xué)校都搞成這熊樣子了，你們還在斗心眼，耍權(quán)術(shù)！”胡曾星校長連分折帶批判，豪不留情：“我說過多次，這是政治任務(wù)，只能搞好，不能搞砸！茍校長，你搞這個５７項意見給誰啇量過？你讓高部長—個人干37項任務(wù)什么意思！毛老人家教導(dǎo)我們‘訂計劃的時候要留有余地’。啊，你這不是球頭子往煙簡里入，想把學(xué)校往黑里整嘛！現(xiàn)在我宣佈:嶺北大學(xué)慶元旦、迎新春大型文藝晚會由高部長親自負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，各部門配合。不吃蒸饃的挪板凳，不拉屎的提褲子走人！”
重壓之下必有勇夫！高部長親自策劃、直接指揮的“嶺北大學(xué)慶元旦、迎新春大型文藝晚會”，經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，終于如期上演……
六
招生不成反虧500多萬元！人才庫籌建一年多仍無人可用！高息攬儲資金大部份到期，債主、客戶蜂涌而至。
“通知融資辦、保衛(wèi)處、財務(wù)處全體人員開會！”胡曾星校長給校辦主任金打完電話，氣得一屁股座到他那把真皮太師椅上，口吐粗氣，自言自語道：“操他媽的！要錢沒有！要命有一條！”
“胡校長，人到齊了。請你去講話！”胡曾星校長眼皮都沒抬，拿出他早已草擬好的<清帳風(fēng)潮應(yīng)急預(yù)案>甩給校辦金主任：“滾！他媽的滾！草包—群！幾十個要債的人就嚇破膽了？一切按應(yīng)急預(yù)案辦理！”
校辦金主任是繼張雷之后的第十九任校辦“大拿”，雖人過中年，但仍風(fēng)姿綽約，見人總是笑臉相迎，楚楚動人。因為至今單身，豪無家庭拖累，吃住在學(xué)校，甘為嶺北作奉獻(xiàn)，尤其是和胡曾星校長關(guān)系非同一般。他對胡校長満口粗話的訓(xùn)斥十分理解：“真男人！他敢訓(xùn)我，莫非是……”
正當(dāng)校辦金在云里雨里想入非非的時候，校警跑步前來報告：“金主任，大事不妙！大、大事不妙?。∧憧赐饷嫒嗽趯W(xué)校門前放了一排花圈，中間還放了一口棺材呢！大概死人呢！好怕怕呢！”
“看你那屌樣，”校辦金張口就罵：“三條腿的狗難找，兩條腿的人有的是！死的是你爹還是你媽？”校辦金邊罵邊朝擺滿花圈的校門口小步快跑。
校辦金到校門一看，原來卻是虛驚一場。花圈上密密麻麻地寫滿字，其實只有兩個字：“還錢！”；棺材里空無—人，其實只放著一張“討債大字報”，上書：“不還錢，我就死！把我埋在嶺北大學(xué)校園里。”
校辦金壓根看不起這幫債民的“惡劇作”，同時聯(lián)想到來嶺北大學(xué)所受委倔，一肚子苦水從心底噴涌而出：“高利息就有高風(fēng)險！你們?yōu)槭裁床幌脒@個理？有本事去政府告?。≈灰愀?，我們最多去座牢，而你們的血汗錢就全打水漂了！！”
債民們你看我，我看你，一個個都被校辦金的威協(xié)“鎮(zhèn)”住了，沒人再敢說—句話！校辦金乘勢進(jìn)一步發(fā)話:“保衛(wèi)處上！把花圈燒了！把棺材劈了！宣傳部上，把今天鬧事的都拍下來，存入資料庫！老娘就不信看以后誰還敢來鬧騰！”
校辦金不僅對外耍橫；而且對內(nèi)施詐。她利用一切場合宣傳胡曾星校長草擬的<清帳風(fēng)潮應(yīng)急預(yù)案>精神，號召學(xué)校全體教職員工想學(xué)校所想，急學(xué)校所急，有錢的出錢，沒錢的暫不發(fā)工資。這話好說難執(zhí)行，立即在嶺北大學(xué)激起悍然大波。在教職員工中，一些從國營企業(yè)、政府機(jī)關(guān)退休職工，好懶有幾個退休金的，雖拿不出錢和學(xué)?！肮捕呻y關(guān)”，但伙食費還可自付；而剛參加工作不久的那些年輕教工可就慘了！沒錢吃飯，沒錢買衣，沒錢辦一切。于是，請假的、曠工的人日漸增多，有時連課都開不起來；更有甚者，財務(wù)處門上經(jīng)常貼著“今天不報帳”的安民告示。同時，在工資發(fā)放、旅差費報銷時做手腳，讓一些老教工成年累月領(lǐng)不上工資，報不了帳。
人心煥散，見異思遷，成為嶺北大學(xué)的主流風(fēng)氣；偷盜失竊，坑蒙拐騙事件時有發(fā)生……
每逢周一上班，同事們見面的問候語基本上都是同一句話：“看<民商報>招聘廣告沒有？”
每逢有人跳槽，同事們送別活動基本上都是同一活動：“到小飯館搓－頓！”搓什么？一碗凉皮！而且是約定俗成的AA制，各人付各人的錢。送別聚餐會常常成了名符其實的跳槽交流會……
每逢偷盜失竊，坑蒙拐騙事件發(fā)生，處罰賊人基本上都是同一模式：暴打一頓。學(xué)校清潔工偷了校警的—件外套，發(fā)現(xiàn)后竟然被失主修理了大半夜，連續(xù)打斷兩根警棍，并被扔進(jìn)校門外的下水道……
六
面對學(xué)校毎況愈下、人心浮動的凄慘局面，胡曾星校長茫然了、絕望了！一個風(fēng)雨交加的夜晚，他含淚寫下萬言遺書，準(zhǔn)備一死了之。尋死的秘密幸被已經(jīng)觀察他、注意他半年之久的老父親發(fā)現(xiàn)，并及時叫來至愛親朋化解矛盾，根治心病。胡曾星校長欲哭無淚，只能對天興嘆:“天??！給我一條生路吧！”
路在何方？路在腳下！胡曾星校長無比珍惜他老父親幫他挽回的第二次生命，他痛定思痛，決心接受至愛親朋的建言，廣開言路，重整旗鼓，實現(xiàn)嶺北大學(xué)真正的跨越發(fā)展！
任辰年正月初五，嶺北大學(xué)科學(xué)發(fā)展研討大會隆重舉行。胡曾星校長首先發(fā)表“求賢納諫”講話。他說，辦學(xué)如同打仗，既有朋友之間的親密合作，也有敵人之間的硝煙彌漫，當(dāng)然還會有看似朋友實質(zhì)專門算計他人的那種勾心斗角。嶺大長期排迴不前，主要責(zé)任在我，根本原因在我。今后，我們一定要廣開言路，重整旗鼓，用好人，管好錢，把嶺北大學(xué)做大做強(qiáng)！
胡曾星校長的話音剛落，會場立即爆響熱烈掌聲，嶺北人笫一次聽到學(xué)校最高當(dāng)局作自我批評，主動承擔(dān)責(zé)任，心情特別激動。大家早已於積在胸的意見和建議像火山爆發(fā)一樣噴涌而出。
第一個發(fā)言的是挽救胡曾星校長生命的胡老爺子。他滿頭銀發(fā)，一臉悲蒼。他為兒投身教育事業(yè)自豪過;亦為學(xué)校停滯不前而沮喪過。自他把兒從死亡線上拉回后就策劃召開一次“嶺北大學(xué)科學(xué)發(fā)展研討大會”，幫兒糾正盲目辦學(xué)之偏，助兒走跨越發(fā)展之路。這個愿望今天如夢以嘗。胡老爺子飽含激情地說:“十年樹木，百年樹人?；A(chǔ)不牢，地動山搖。人在職場中奮斗，最忌的就是一腔熱血，滿腦天真。學(xué)校辦成這樣子，我兒你知道病害在哪噠？大家知道病害在哪噠？害在用人不當(dāng)！為什么會用人不當(dāng)？因為我兒偏聽偏信！據(jù)我這些年的觀察，學(xué)校發(fā)生同樣一件事，誰先給校長打小報告誰就能贏！完全讓一幫奸伶小人把校長包圍了，誤導(dǎo)了，坑害了！蒙諞了！只要把教職員工隊伍純潔了，把辦學(xué)思路理順了，學(xué)校還愁發(fā)展不起來！”
胡老爺子發(fā)自肺腑的一席話，一舉擊中學(xué)校長期排迴不前的根源。于是，如何選好人用好人也就成了這次會議的主題。
宣傳部高宏部長在發(fā)言中引經(jīng)據(jù)典，深入淺出地從歷代從政經(jīng)驗與教訓(xùn)的高度深刻闡述了嶺北大學(xué)“舉賢任能”的必要性和現(xiàn)實性。他說，在生產(chǎn)力三要素中，人是第一要素;水可載舟，亦可復(fù)舟。防人之口，勝于防川。目前，學(xué)校有些人似乎生下來就是為領(lǐng)導(dǎo)活著，恨不能二十四小時圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。在他們的眼里心里腦子里全都是怎樣更加精益求精地提高拍馬之術(shù)，如何把馬屁拍得讓領(lǐng)導(dǎo)更加陶醉舒坦;有些人特別喜歡到領(lǐng)導(dǎo)那里去打小報告，把同事們在一起閑聊的某些平常事，添油加醋地轉(zhuǎn)述給領(lǐng)導(dǎo)，人為地制造內(nèi)耗、不團(tuán)結(jié)！還有些人，自己工作能力不行，干啥事情都無法達(dá)到工作要求，可就會采取各種卑鄙無恥的手段來詆毀他人，并用形形色色的方法來打壓工作有能力并對他的生存構(gòu)成直接威脅的人，等等?，F(xiàn)在是痛下決心鏟除這些“病毒”的時候了！他特別強(qiáng)調(diào)，“將熊熊一窩，兵熊熊—個”。整頓教職員工隊伍，必須首先從管理層開始！
人力資源部朱茂部長在發(fā)言時提出，人力資源管理方面的浪費，是最大的浪費。整肅教職員工隊伍，要講價值和使用價值。比如像薪水太高，貢獻(xiàn)平平，無法提供其它附加價值和同業(yè)比的;居功自傲，老提過分要求，索要過度資源的;不懂學(xué)習(xí)、無法成長的人員，都必須清理。否則，“一顆老鼠屎，壞一鍋湯”。
融資辦王福明主任從“開源與節(jié)流”兩方面講了意見，并對在即將到來的借貸兌付高潮中可能會出現(xiàn)的情況提出可操作的多套應(yīng)急預(yù)案。
……
窗外雪花飛舞，室內(nèi)爐火熊熊。嶺北大學(xué)科學(xué)發(fā)展研討大會正沿著既定議題步步深入。人們期盼胡曾星校長脫胎換骨，撥正嶺北大學(xué)這條老船的航向，乘風(fēng)破浪駛向科學(xué)發(fā)展的彼岸……
10917字 (編輯：作家網(wǎng))
