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鼓舞士气的奖金

每当我路过老油河的大桥时，满诃人头攒动，彩旗招展、那年冬修水利的场面就会浮现在我的眼帘，使我久久不能忘怀。

   我是1988年刚组建土地管理所时，招聘的乡政府专职土地管理员，工作几年后，由于人员精简，我们这一批招聘的人员全部辞聘回家，我回村担任了支部书记。在1995年冬季的农田水利建设中，全镇四个管理区30多个村战斗在老油河工地上。我所在的管理区工程进度和质量在全镇第一，而我所率领的贾庄行政村工程进度和质量在管理区夺魁，“帅”字旗在我村的工地105国道的桥头上一直迎风飘扬。

当时我年轻、担任支书的资历浅。我之所以成功，原因之一就是利用了奖金的力量。重奖之下，必有勇夫。工程一开始，我就在工地上召开了村组干部会和全体民工会，即讲清要求，也出台了有关的奖励措施。对村组干部，我首先亮明观点，先进是干，落后也是干。先进受表扬又能得奖金，落后挨批评、得不到实惠；先进既光荣，得到上级的奖金我不会乱花一分，要让大家共同享受，我又鼓劲道：要是咱夺得了第一、得到了奖金，我带大家到城里洗洗尘、换换鞋、逛逛亳州的景点。何去何从，大家看。干部的劲头鼓起来，就能积极地去带领民工下劲地干。

民工会，我是一天一开一总结。表扬先进，鞭策后进。对全体民工，我也亮明我的观点，我不想出风头，也不想让大家多流汗，踩着大家的肩膀往上爬。我今后的发展靠的是我的一支笔。事实上后来验证了我的话。下一年七月，我就因为组工信息成绩突出而被市组织部招聘为市聘任制干部，（后因机构改革又回到了国土战线）。然后我拿出一定的奖金，先开始在会上奖励来早的民工。大家一看来真的，都来早了，我就奖励先到齐的小组。各组都来早了，我就奖励工程进度快的、能够帮助他人的、工程先完成的。奖励真起到一定的作用。上级评比给了我村奖金，我给了村民工奖励，形成了良性循环。所以，在整个油河工地上，无论进度还是工程质量，没有那一个村能比得上的。奖金鼓舞了士气，奖金变成了力量。

工程结束，我兑现诺言。真的带着村组干部去了县城。先洗了澡，换了鞋，又到花戏楼、曹操运兵道、三国揽胜宫等几个有名的景点看看。一位队长深情地说：我20多年没进过城，今天是开了眼界。大家挣钱大家花，奖金用到刀刃上，鼓舞士气增力量，上上下下心舒畅。

2017年1月7日星期六

(编辑：作家网)