環(huán)城之路
來源：作者：邢云鵬時間：2014-06-26熱度：0次
1994年5月，在南關(guān)十間低矮破舊的小平房里，以原向東為首的七名農(nóng)民以單一的賣鋼材拉開了環(huán)城公司發(fā)展的帷幕。
2004年5月，環(huán)城公司成為擁有300余名員工，下設(shè)酒店、旅行社、鋼材銷售、摩托銷售、裝飾工程、建材市場六大部門，集銷售、餐飲、旅游、商品、休閑度假、娛樂、購物于一體的綜合性民營企業(yè)，總資產(chǎn)是十年前的60倍之多……
以“信”起家
半個世紀前，魯迅先生說過：“世上本來沒有路，走的人多了便成了路?！碑斣驏|創(chuàng)建環(huán)城公司之時，正值陽城商業(yè)企業(yè)第一輪大承包到期之際，三年的承包期內(nèi)，有膽承包者腰包鼓了起來，但順著別人的路走，環(huán)城行嗎？
出生在農(nóng)民家庭里的原向東，自幼好學的他敏銳地覺得順到別人的路走，環(huán)城的明天將步步維艱。其一，環(huán)城沒有其它商企優(yōu)越的地理位置，黃金的碼頭；其二，環(huán)城與已有四五十年歷史的縣城商企相比，只是無名小卒一個。如何在商海中闖一條路呢？原向東選擇了“寧丟利潤，不失信譽”的環(huán)城八字經(jīng)營方針。
為了扭轉(zhuǎn)環(huán)城規(guī)模小、位置差的劣勢，原向東首開陽城買鋼材免費裝車送貨上門的先河，憑一流的服務(wù)質(zhì)量贏得了廣大消費者的認可?！百I鋼材何需東奔西走，環(huán)城公司樣樣都有”。在免費送貨上門的同時，原向東又在陽城大街小巷、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村大打廣告戰(zhàn)，掛橫幅、刷標語，著力提升環(huán)城公司的知名度。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使環(huán)城公司在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)入買方市場中搶先占領(lǐng)了市場先機。當那些靠膽子、機靈經(jīng)商的人感嘆商易難做，旺季不旺，淡季更淡，門可羅雀之時，原向東的環(huán)城公司卻乘風破浪，一路向前。
憑誠信，環(huán)城公司這株小苗，在市場經(jīng)濟的風雨中日益茁壯。為了退還一位山里老農(nóng)民150元錢，環(huán)城公司不惜重金在電視臺打出一則特殊的“尋人啟事”；為了給一個河南工程隊送去少裝的鋼材，原向東領(lǐng)著門衛(wèi)、保管連夜裝車，將貨及時送到對方的工地。正是因為誠信，陽城次營的一位與環(huán)城素未謀面的人給環(huán)城公司帶去了經(jīng)營三輪摩托市場的寶貴信息。憑誠信，河南林州市的一位建筑老總與環(huán)城一簽就是十幾萬的購貨合同……
憑“才”發(fā)展
市場經(jīng)濟下的競爭，歸根到底是人才的競爭。原向東崇尚科學，重視人才，求賢若渴，為了提高環(huán)城公司廣大員工素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，原向東可謂不遺余力。
為了提高環(huán)城公司的市場競爭力，環(huán)城公司著力追求干部年輕化，使高層管理人員平均年齡不到35周歲；為了強化企業(yè)人才庫建設(shè)，環(huán)城公司在全縣首開民營企業(yè)招聘大專以上學歷人員的先河。
在請進來人才的同時，環(huán)城公司在內(nèi)部積極強化干部職工隊伍建設(shè)，先后制定了《十條工作作風》、《員工生活發(fā)展規(guī)劃》等制度，并采取了“三定、三有、三結(jié)合”的辦法，對職工進行學習。“三定”即：一定時間為每月逢五逢十學習，特殊部門為周二、周五學習；二定內(nèi)容為《公共關(guān)系學》、《領(lǐng)導科學》、《管理心理學》以及環(huán)城經(jīng)營理念、企業(yè)文化；三定形式為員工行為規(guī)范模擬、集體組織學習、部門分別組織學習、業(yè)務(wù)技能操演賽等?！叭小奔矗河杏媱?、有組織、有制度。“三結(jié)合”即：一是學習與工作實踐相結(jié)合，二是學習與教育相結(jié)合，三是學習與業(yè)務(wù)培訓相結(jié)合。同時，環(huán)城公司于1998年8月，創(chuàng)辦《今日環(huán)城》月刊，使廣大職工可通過刊物這扇窗口暢談在環(huán)城的成長歷程，講述服務(wù)趣事，交流待客經(jīng)驗。通過寫身邊人、記平凡事，抒發(fā)各自的人生感悟，從而通過職工形式多樣、內(nèi)容豐富、文風活潑的作品，達到職工自我教育的目的。
在辦學、辦刊，提高企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力的同時，原向東把職工冷暖掛在心頭，先后建起了職工宿舍樓，開設(shè)了職工洗浴場，為員工辦理了養(yǎng)老保險。每年投資七千元為職工進行了乙肝疫苗預(yù)防，還逢節(jié)過年舉辦形式多樣、豐富多彩的娛樂活動，組織職工進行旅游，使職工真正感到“環(huán)城是我家”，感到了環(huán)城這個民營企業(yè)的優(yōu)越性，消除了后顧之憂，全力工作，使環(huán)城公司一年一個新臺階。
靠“改”求活
企業(yè)永恒的主題是管理。環(huán)城公司靠信譽起家，憑人才發(fā)展，在短短的幾年里由小迅速變大，但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)權(quán)不明，政企不分，管理的不科學，嚴重影響了經(jīng)營者以及廣大職工的積極性，制約了企業(yè)的進一步快捷發(fā)展。
2000年，環(huán)城公司借陽城縣委、縣政府把其作為全縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點單位的東風，理清思路，按有利于國家，有利于企業(yè)，有利于職工的“三利于”為指導，以明晰產(chǎn)權(quán)為核心，以轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進行產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)了“四有”，形成了責權(quán)利相統(tǒng)一的整體，為環(huán)城公司的進一步發(fā)展注入了新的活力。
人叫人干人不干，政策調(diào)動千千萬。改制后的環(huán)城公司為充分調(diào)動廣大員工的積極性，實行了全員崗位級別鑒定，競爭上崗，優(yōu)化組合，實行績效考核末位淘汰制，強化了職工的危機感，使廣大職工你爭我趕爭創(chuàng)一流。
在調(diào)動了廣大員工積極性后，環(huán)城公司緊抓時代脈膊，引進信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)，實現(xiàn)了財務(wù)電腦化、辦公自動化，在極大地提高工作效率的同時，有力地促進了企業(yè)快速發(fā)展。
回報社會
“誰言寸草心，報得三春暉”。原向東這位黃土地上土生土長的農(nóng)民，對世代生息在析城這片土地上的父老鄉(xiāng)親有著深摯的感情。
環(huán)城在發(fā)展的同時，把投身公益事業(yè)回報社會，作為自己份內(nèi)之事。1999年起，環(huán)城設(shè)立“龍門獎”，對陽城考上清華、北大的學生，進行每人5000元現(xiàn)金獎勵。在陽城引起轟動，在投資助學的同時，環(huán)城公司還積極資助貧困戶、殘疾青年，十年下來環(huán)城公司累計公益性投資已高達90余萬元。
2003年，原向東響應(yīng)陽城縣委、縣政府的號召，為促進農(nóng)村企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)致富之路，多方考察論證，投資興建了“陽城縣奶牛養(yǎng)殖示范基地”，在開發(fā)環(huán)城新的經(jīng)濟增長點的同時，幫助廣大農(nóng)民在集約化養(yǎng)殖方面進行了有益的探索嘗試。
追求卓越，步步精彩。在原向東的艱辛努力下，環(huán)城公司先后榮獲“山西省勞動競賽集體三等功”、“誠信單位”“守合同重信用企業(yè)”、“文明規(guī)范市場”等榮譽稱號。他本人也多次被省、市、縣政府授予“山西省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“晉城市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“陽城縣優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“陽城縣勞動模范”、“陽城縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“陽城縣拔尖鄉(xiāng)土人才”等榮譽稱號。
十年彈指一揮間，風雨兼程奏凱歌。原向東在十年里帶領(lǐng)環(huán)城人以“信”起家，憑“才”發(fā)展，靠“改”求活，在崇山竣嶺的太行山上譜寫了一曲令人蕩氣回腸的開拓進取之歌，踏出了一條民營企業(yè)走向輝煌之路…… (編輯：作家網(wǎng))
